Finalizado su periplo en la Feria Internacional de Turismo (Fitur), Alfonso Rus, alcalde de Xàtiva y presidente de la Diputación valenciana, analiza el certamen, la situación económica de la Comunitat y reflexiona sobre su manera, particular e inconfundible, de entender la acción política y las declaraciones públicas.

¿Qué conclusiones obtiene de la última edición de Fitur? ¿Qué conclusiones obtiene de la última edición de Fitur?

Este tipo de feria está liquidado. Es obsoleto. No se obtienen los resultados adecuados para una inversión tan fuerte. Creo que en el futuro debemos apostar por invertir en otro tipo de canales o acciones, e incidir en la publicidad de carácter turístico a través del medio on-line.

¿De qué manera se ha adaptado la oferta de turismo valenciana a la crisis económica? Además de un ajuste en los precios, es obvio, se trata de ir fuera de nuestro país y traer a la gente aquí. Con un sector que representa el 30% del P.I.B. valenciano, no podemos esperar simplemente que vengan. Tenemos un clima, una gastronomía y una costa inmejorables. Aparte de ello, debemos potenciar un turismo de interior, basado en el medio ambiente, cultural y monumental.

Como empresario, ¿qué sectores son los adecuados para tirar de la recuperación económica valenciana? Siempre hemos sido una tierra de exportadores. Me preocupa especialmente el caso de los cítricos, un sector en el que hemos entrado en pérdidas de manera continua por una competencia basa en unos precios tirados. Hasta que no logremos restablecer un equilibrio no seremos competitivos y, por lo tanto, no habrá recuperación económica.

El sector de la construcción ya no es válido como motor económico. ¿Volverá a serlo en un futuro próximo? Nos hemos pasado de la raya y nos encontramos en una situación en que no podemos vender el stock. Como en el tema del turismo, necesitamos atraer a gente de fuera con precios asequibles. Hace falta dinero, y si no se abre la espita en forma de créditos no puede haber regeneración económica.

Pero en la economía valenciana tenemos el caso de empresarios como Juan Roig y el modelo Mercadona... Creo que se trata de un ejemplo aprovechable. El caso de Juan Roig es admirable, ya que se trata de un empresario que ha trabajado para convertir su negocio en una referencia de su sector.

¿De qué manera puede ayudar la Administración al empresariado valenciano? En estos momentos es muy complicado, porque lo primero que hay que hacer es pagar, aunque se debe ser flexible en los tiempos. A escala financiera, si no hay préstamos no hay oxígeno. La fluidez económica es una de las claves del programa del PP. Sin fluidez se produce paro, que genera temor. La liquidez es fundamental.

¿Vería con buenos ojos que empresarios valencianos reflotaran el Banco de Valencia? Los empresarios valencianos no se van a hacer cargo del Banco de Valencia debido al agujero económico que hay. Ahora no se puede decir que exista una banca valenciana.

¿Está de acuerdo con las críticas que está recibiendo la Comunitat Valenciana desde distintos ángulos? En comparación con otras regiones de España, creo que se han magnificado los problemas. ¿Hace cuatro años éramos el milagro de Europa y hoy nos hemos derrumbado? En inversiones se ha hecho el mejor trabajo posible, pero después, la gestión ha sido errónea. ¿Cómo se reequilibra esto? Podemos tirarnos cuatro años más sin construir nada, claro. Hemos demandado al Gobierno central durante ocho años la financiación adecuada y Alberto Fabra debe hacer lo mismo para ser coherentes. Son 11.600 millones de deuda histórica.

Al ver la realidad económica valenciana se hace difícil lanzar un mensaje positivo. ¿Cuál daría usted? Ni éramos tan buenos antes ni tan malos ahora. Tocaba apretarse el cinturón y lo hemos hecho. Lo primero es pagar para devolver la tranquilidad a la gente y generar ilusión. Hace falta imaginación y trabajo para solucionar los problemas de los ciudadanos. La gente vota a los triunfadores, no a los perdedores.

Ha abogado por evitar duplicidades y agilizar las Diputaciones. ¿Entiende las críticas hacia esta institución? Alguien pensó en un momento determinado que sobrábamos, pero los pueblos de menos de 15.000 habitantes lo pasarían muy mal sin nosotros. Hay que reconocer que algunas cosas son necesarias y otras no. Por ahí debemos evitar esas duplicidades, por ejemplo, con la Generalitat, e insistir en proyectos con el fin de optimizar recursos, como la Central de Compras.

¿Por qué piensa que debería ser reelegido como presidente provincial del PP? Pues porque soy el mejor... En serio, si vuelvo a presentarme es porque creo que no tengo ningún problema con nadie. La única provincia sin líos es ésta. Además, se ha trabajado bien, de 27.000 afiliados hemos pasado a 50.000. La maquinaria del partido está muy engrasada.

¿Alguna vez se ha arrepentido de alguna de sus declaraciones? Nunca, porque entonces no sería Alfonso Rus. Sería otro político invisible que cobra y calla. No hablo por vanidad, es una muestra de personalidad. Yo siempre hablo donde debo de hablar, y cada vez que lo hago me pongo en la situación del militante de mi partido, porque nadie los conoce mejor que yo.

¿No teme que alguno de estos comentarios le pase factura? ¿A los 61 años? A estas alturas no tengo ese miedo. Además, me he moderado bastante. En una de mis últimas declaraciones, yo simplemente le dije al sr. Feijoo lo que piensan los militantes del PP valenciano, que no tiene por qué meterse en mi casa.

¿Se podría haber correspondido desde Madrid de alguna otra manera a la aportación valenciana al triunfo del PP?

Mire, yo no estoy contento con el reparto de cargos en el nuevo Gobierno. Al final, parece que los de aquí no pintamos nada.

¿Dejará algún día la política para intentar presidir el Valencia? Yo estoy muy a gusto en el Olímpic. Además, en el Valencia se están haciendo muy bien las cosas. ¿Y si me meto yo y el equipo, en lugar de ser tercero queda sexto? ¡Me matan! Acceder a una presidencia como esa por ego no es correcto.